Sesiunile de instruire cuprind studii de caz iar asimilarea cunoștințelor se va realiza prin implementarea unei simulări manageriale online in care se creează o oglinda a realității in cadrul unei companii, exercițiu prin care se formează un bord al directorilor care iau decizii de la un trimestru la altul timp de 8 trimestre (trimestrul virtual desfășurând-se in 4h).
Se va trece prin procesul de producție, de alegerea locației la nivel global, decizii privind dozarea capacitaților, politici de personal, analiza financiara pe cashflow, balancesheet si income statement, decizii cu privire la activitatea de marketing, canale folosite si valoarea investițiilor, optimizarea producției, decizii cu privire la investiții in cercetare/brevete, decizii cu privire la poziționarea pe piața a produselor in relaţionare cu nevoile potențialilor clienți dar si cu specificitățile piețelor.
Simularea manageriala se va personaliza in funcție de necesitățile echipei prezentând flexibilitate pentru orice tip de sector.
